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グッドパッチ執行役員が語る 採用拡大期のブランドのつくり方

グッドパッチ執行役員が語る 採用拡大期のブランドのつくり方

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資料でわかること

  • 中長期の経営方針から逆算した採用のステージチェンジとは?
  • 学生に届きやすいメッセージ / ストーリーのつくり方とは?
  • 採用ブランディングを行う人事に必要なマインドセットとは?

概要

  • 日時:2021年12月22日(水)14:00〜15:00
  • 場所:オンライン

イベント詳細

新卒採用の拡大フェーズにある経営者や人事担当者の中には、「学生の認知が無いから母集団形成が難しい」「特定大学などターゲットとする学生から志望企業として選ばれない」などの問題に頭を悩ませる方々も多いのではないでしょうか。 特に昨今の学生動向の変化や採用のオンライン化によって、採用広報やブランディングが困難になったというお声も頂いております。

そこで今回は、実際に積極的な情報発信やクチコミで認知度を高め、東大京大就活人気ランキングで500位以上の急上昇を実現された、株式会社グッドパッチ執行役員 柳沢氏をお招きします。デザイン会社として初のIPOを果たし、さらなる事業と組織の拡大に取り組む同社。企業としての成長の過程で直面した『採用のステージチェンジ』や、採用ブランディングへの挑戦について包み隠さずお話し頂きます。ぜひ、周囲の方をお誘いあわせの上、ご参加ください。

▼このようなお悩みや課題を感じている方におすすめ
・新卒採用の拡大に向けて採用戦略を見直したい
・採用市場におけるブランディングの進め方がわからない
・経営陣が求めているレベル感の学生に振り向いてもらえない
・企業名が認知されておらず、優秀な学生と出会えていない

登壇者プロフィール

柳沢 和徹氏

株式会社グッドパッチ 執行役員

2007年、大学院を卒業後に新卒で株式会社マクロミルに入社。サーベイデータの集計部門からキャリアをスタートし、人事、新規事業開発、事業企画など合計で10以上の部門を経験。 30歳になる直前で海外子会社と仕事をしたことをキッカケに英語を学ぶ。3年後、欧州企業の買収をきっかけにPMO担当としてオランダに赴任。 勤続10年が過ぎた2017年、グッドパッチに転じ室長として経営企画室を担当。2019年より事業開発室長を兼任。主な管轄領域は人事・広報・People Experienceと事業開発。 2018-2020年にEMBA取得。一児の父。

寺口 浩大

株式会社ワンキャリア Evangelist

1988年兵庫県伊丹市出身。京都大学工学部卒。リーマンショック直後に三井住友銀行で企業再生、M&A関連業務に従事し、デロイトトーマツグループなどを経て現職。現在はパブリックリレーションズの実践と、採用DXを推進するワンキャリアクラウドのエバンジェリストとして活動。ジョブマーケット透明化のムーブメントを仕掛けるほか、コラム連載、カンファレンス登壇などブランドコミュニケーション全般に関わる。共著に『トップ企業の人材育成力』

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